Selainkeberhasilan, seorang wirausaha juga selalu dibayangi kegagalan dalam berwirausaha, karena kegagalan maupun keberhasilan wirausaha tergantung pada kemampuan yang dimiliki wirausaha tersebut dalam memanfaatkan peluang yang ada. Moko Astamoen Pada Bukunya Entrepreneurship Dalam Perspektif Kondisi Bangsa Indonesia - Kewirausahaan merupakan semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan, serta menerapkan cara kerja, teknologi, dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Pengertian kewirausahaan tersebut sesuai dengan yang tercantum dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995. Konsep kewirausahaan pertama kali dirumuskan oleh Richard Cantillon, seorang ekonom pada abad 17. Sebagaimana dilansir dalam situs Library of Economics and Liberty, Cantillon berpendapat istilah kewirausahaan merujuk pada aktivitas pelaku ekonomi yang mengorganisir dan menanggung risiko bisnis kerugian, dengan imbalan meraih keuntungan. Dalam pengertian umum, keberhasilan usaha menunjukkan suatu keadaan yang lebih baik atau unggul dari pada masa sebelumnya. Ukuran keberhasilan usaha suatu perusahaan dapat dilihat dari berbagai aspek, seperti kinerja, keuangan, dan image perusahaan. Selain keberhasilan, suatu usaha juga berpeluang untuk mengalami kegagalan. Menurut Suarmawan, keberhasilan atau kegagalan suatu kegiatan usaha pada dasarnya tidak tergantung pada besar-kecilnya ukuran usaha, tetapi lebih dipengaruhi oleh bagaimana mengelolanya. Berikut beberapa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan maupun kegagalan kewirausahaan sebagaimana dikutip dalam buku Modul Parakarya dan Kewirausahaan Kelas X. Faktor Keberhasilan Kewirausahaan 1. Kerja kerasSetiap orang yang menekuni bidang usaha dituntut memiliki pemikiran untuk selalu bekerja keras dan tekun dalam menjalankan usahanya. 2. Kerja sama dengan orang lainSebagai makhluk sosial, manusia akan senantiasa bergantung pada orang lain. Oleh karena itu, sudah semestinya manusia belajar bergaul dan membawa diri pada orang lain, terutama bagi pelaku usaha yang membutuhkan relasi. 3. Penampilan yang baikPenampilan merupakan cerminan keberhasihan hati dan perilaku seseorang. Oleh karena itu, penampilan pelaku usaha juga sangat berperan dan dapat menunjang keberhasilan usaha. 4. KeyakinanUntuk dapat mewujudkan segala sesuatu yang direncanakan, pelaku usaha harus memiliki keyakinan bahwa ia bisa. 5. Pandai membuat keputusanSeorang pelaku usaha dituntut untuk pandai membuat keputusan dalam menjalankan usahanya. 6. Mau menambah pengetahuanSeorang pelaku usaha dituntut untuk selalu belajar dari sekelilingnya, lingkungan sekitarnya dan dari produk-produk yang dibuat. 7. Pandai berkomunikasiKomunikasi menjadi salah satu hal penting untuk dikuasai demi kelancaran kegiatan kewirausahaan. Oleh karena itu, pelaku usaha penting untuk belajar mengeluarkan kalimat yang baik. Faktor Kegagalan Kewirausahaan 1. Kurangnya dana untuk modalTidak semua kegagalan disebabkan karena tidak adanya modal, tetapi sebagian besar kegagalan ada karena kurangnya dana. 2. Kurangnya pengalaman dalam bidang bisnisBerikan suatu jabatan kepada ahlinya, dengan kata lain tempatkan sesuatu pada tempatnya. termasuk tempatkan minat dan bakat dimana orang itu berminat dan berbakat agar usaha atau pekerjaan yang dilakukan menjadi sahabat dan dapat ditekuni dengan baik. 3. Tidak adanya perencanaan yang tepat dan matangDalam berwirausaha, merencanakan atau menyusun sesuatu perlu disiapkan sebelumnya. 4. Tidak cocoknya minat terhadap bidang usaha yang sedang juga Apa Saja Tujuan Kewirausahaan & Manfaat Menjadi Pelaku Wirausaha? Apa yang Dimaksud dengan Wirausahawan dan Apa Saja Ciri-cirinya? Pengertian Kewirausahaan serta Manfaat, Karakteristik, & Dimensinya - Pendidikan Kontributor Shulfi Ana HelmiPenulis Shulfi Ana HelmiEditor Dhita Koesno
FaktorKesuksesan dan Kegagalan Suatu keberhasilan atau kegagalan itu ditentukan oleh faktor harapan, tujuan, rencana atau target yang hendak diraih. Seseorang akan merasa sukses jika tujuan yang direncanakan telah tercapai. Sebaliknya, kita akan merasa gagal saat hasil yang kita capai jauh meleset dari harapan.
Berbagai faktor yang menjadi penyebab kesuksesan wirausaha, yaitu faktor internal yang berasal dari dalam diri pribadi seorang wirausaha dan faktor eksternal yang mendukung kesuksesan wirausaha Chineme, Ewah, Chukwuma, 2020; Angel, Jenkins, Stephens, 2018; Banda, 2018; Rani dan Hashim, 2017; Staniewskia dan Awruk, 2017; Beattie, 2016; Meyer dan Mostert, 2016; Umoren dan Udofot 2014; Gorgievski, Ascalon, Stephan, 2011; Alstete, 2008; Cooper, Woo, Dunkelberg, 1988.Berbagai faktor yang menjadi penyebab kegagalan wirausaha, yaitu faktor internal yang berasal dari dalam diri pribadi seorang wirausaha dan faktor eksternal yang mendukung kegagalan wirausaha sebagaimana ditunjukkan pada gambar berikut ini Klimas, Czakon, Kraus, Kailer, Maalaoui, 2021; Chineme, Ewah, Chukwuma, 2020; Munawaroh dan Qamari, 2020; Kollmann, et al, 2017; Meyer dan Mostert, 2016; Al- Ghamri, 2016; Jenkins dan McKelvie, 2016; Walsh dan Cunningham, 2016; Arasti, Zandi, Bahmani, 2014; Pretorius, 2008 Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free BOOK CHAPTER KEWIRAUSAHAAN PELUANG DAN TANTANGAN E-COMMERCE UU No 28 tahun 2014 tentang Hak Cipta Fungsi dan sifat hak cipta Pasal 4 Hak Cipta sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 huruf a merupakan hak eksklusif yang terdiri atas hak moral dan hak ekonomi. Pembatasan Pelindungan Pasal 26 Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23, Pasal 24, dan Pasal 25 tidak berlaku terhadap i Penggunaan kutipan singkat Ciptaan dan/atau produk Hak Terkait untuk pelaporan peristiwa aktual yang ditujukan hanya untuk keperluan penyediaan informasi aktual; ii Penggandaan Ciptaan dan/atau produk Hak Terkait hanya untuk kepentingan penelitian ilmu pengetahuan; iii Penggandaan Ciptaan dan/atau produk Hak Terkait hanya untuk keperluan pengajaran, kecuali pertunjukan dan Fonogram yang telah dilakukan Pengumuman sebagai bahan ajar; dan iv Penggunaan untuk kepentingan pendidikan dan pengembangan ilmu pengetahuan yang memungkinkan suatu Ciptaan dan/atau produk Hak Terkait dapat digunakan tanpa izin Pelaku Pertunjukan, Produser Fonogram, atau Lembaga Penyiaran. Sanksi Pelanggaran Pasal 113 1. Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 ayat 1 huruf i untuk Penggunaan Secara Komersial dipidana dengan pidana penjara paling lama 1 satu tahun dan/atau pidana denda paling banyak seratus juta rupiah. 2. Setiap Orang yang dengan tanpa hak dan/atau tanpa izin Pencipta atau pemegang Hak Cipta melakukan pelanggaran hak ekonomi Pencipta sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 ayat 1 huruf c, huruf d, huruf f, dan/atau huruf h untuk Penggunaan Secara Komersial dipidana dengan pidana penjara paling lama 3 tiga tahun dan/atau pidana denda paling banyak lima ratus juta rupiah. KEWIRAUSAHAAN PELUANG DAN TANTANGAN E-COMMERCE Dr. Dwi Ekasari Harmadji, Erna Atiwi Jaya Esti, Dr. Erlambang Budi Darmanto, Acai Sudirman, Seprianti Eka Putri, Dr. Dra. Fedianty Augustinah, Dr. Ahmad Badawi Saluy, Dr. Cand. Aditya Wardhana, Ir. Muhammad Jamil, Budi Harto, Dr. Nazaruddin Ali Basyah, Dr. Amruddin, Rachmatullaily Tinakartika Rinda Bulan Tati Fitria, Dr. Nanda Dwi Rizkia, Editor Dr. Hartini, Penerbit CV. MEDIA SAINS INDONESIA Melong Asih Regency B40 - Cijerah Kota Bandung - Jawa Barat Anggota IKAPI No. 370/JBA/2020 KEWIRAUSAHAAN PELUANG DAN TANTANGAN E-COMMERCE Dr. Dwi Ekasari Harmadji, Erna Atiwi Jaya Esti, Dr. Erlambang Budi Darmanto, Acai Sudirman, Seprianti Eka Putri, Dr. Dra. Fedianty Augustinah, Dr. Ahmad Badawi Saluy, Dr. Cand. Aditya Wardhana, Ir. Muhammad Jamil, Budi Harto, Dr. Nazaruddin Ali Basyah, Dr. Amruddin, Rachmatullaily Tinakartika Rinda Bulan Tati Fitria, Dr. Nanda Dwi Rizkia, Editor Dr. Hartini, Tata Letak Dimas Haikal Hafidhien Desain Cover Rintho R. Rerung Ukuran A5 Unesco 15,5 x 23 cm Halaman vi, 251 ISBN 978-623-362-381-0 Terbit Pada Februari 2022 Hak Cipta 2022 Media Sains Indonesia dan Penulis Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang keras menerjemahkan, memfotokopi, atau memperbanyak sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari Penerbit atau Penulis. PENERBIT MEDIA SAINS INDONESIA CV. MEDIA SAINS INDONESIA Melong Asih Regency B40 - Cijerah Kota Bandung - Jawa Barat i KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas Hidayah dan Rahmat-Nya yang telah diberikan, sehingga penulisan buku ini dapat diselesaikan dan diterbitkan tepat waktu. Kewirausahaan Peluang dan Tantangan E-commerce merupakan judul buku ini yang menyajikan pengetahuan secara lengkap mengenai kewirausahaan dalam menghadapi era digital seperti sekarang ini. Buku disusun dalam bentuk book chapter terdiri atas lima belas bab. Kehadiran buku ini, tentunya masih terdapat banyak kekurangan, baik dari materi maupun teknik penyusunannya. Kami sangat berterima kasih atas saran dan masukan dari para pembaca demi penyempurnaan karya selanjutnya. Penulis menyadari bahwa di dalam penyusunan buku ini, banyak kendala yang dihadapi. Akan tetapi, berkat dukungan dari berbagai pihak, maka buku ini dapat diterbitkan sesuai dengan rencana. Oleh sebab itu, kami menyampaikan terima kasih yang setinggi-tinggnya kepada pihak yang telah berkontribusi dalam buku ini. Secara khusus, terima kasih kepada Media Sains Indonesia sebagai inisiator book chapter ini. Semoga buku ini bermanfaat. Januari, 2022 Editor ii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ........................................................... i DAFTAR ISI ..................................................................... ii 1 PENDEKATAN DAN TEORI KEWIRAUSAHAAN ........ 1 Konsep Kewirausahaan ........................................... 5 Tujuan Kewirausahaan ........................................... 7 Sifat Kewirausahaan ............................................... 8 Jenis Wirausaha ................................................... 11 Kesimpulan ........................................................... 14 2 ETIKA DAN PRINSIP WIRAUSAHA......................... 17 Wirausaha ............................................................ 18 Etika ..................................................................... 26 3 KONSEP KEBERHASILAN USAHA ........................ 31 Pendahuluan ........................................................ 31 Memulai Usaha Baru ............................................ 33 4 ANALISIS KELAYAKAN USAHA ............................. 45 Pendahuluan ........................................................ 45 Tahapan Studi Kelayakan ..................................... 47 Analisis Kelayakan Usaha ..................................... 50 Analisis Aspek Pemasaran .................................... 51 Analisis Aspek Produksi dan Operasi .................... 54 Analisis Aspek Manajemen ................................... 56 Analisis Aspek Keuangan ...................................... 58 Penilaian Risiko .................................................... 59 5 KONSEP DAN MODEL BISNIS E-COMMERCE ....... 65 Perkembangan Konsep dan Model Bisnis E-commerce ...................................... 65 iii Pengembangan Bisnis Model ................................. 72 Business Models dan Criteria ................................ 73 Classification of the Business Models ..................... 75 6 PELUANG DAN TANTANGAN PEMANFAATAN E-COMMERCE ....................................................... 87 Perkembangan E-commerce ................................... 87 Konsep E-commerce .............................................. 90 Dampak dan Manfaat E-commerce ........................ 93 Jenis-Jenis E-commerce ........................................ 97 Peluang Pemanfaatan E-commerce ........................ 99 Hambatan Pemanfaatan E-Commerce .................. 102 7 PERILAKU DAN SIKAP WIRAUSAHA ................... 107 Konsep Perilaku dan Sikap ................................. 107 Pengertian Entrepreneur/Wirausaha .................. 108 Sikap dan Perilaku Wirausaha ............................ 109 Motivasi dan Inovatif Tinggi ................................ 111 Karakteristik Wirausaha ..................................... 112 Motivasi Berwirausaha Menurut Islam................ 119 Ciri-Ciri Wirausaha yang Berhasil....................... 119 8 PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA .................................. 125 Penyebab Kesuksesan Wirausaha ....................... 125 Penyebab Kegagalan Wirausaha .......................... 129 9 PERAN WIRAUSAHA DALAM PENGEMBANGAN UMKM ................................... 139 Pendahuluan ...................................................... 139 Pengertian Peran ................................................. 141 Pengertian Wirausaha ......................................... 142 iv Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah UMKM .............................. 144 Tujuan Pengembangan UMKM ............................ 147 Peran Wirausaha dalam Pengembangan UMKM ........................................ 148 10 STRATEGI BERSAING DALAM KEWIRAUSAHAAN ................................. 155 Pendahuluan ...................................................... 155 Strategi Bersaing ................................................ 156 Kepemimpinan Biaya Strategi Biaya Rendah..... 157 Manfaat Penerapan Strategi Kepemimpinan Biaya bagi Kegiatan Produksi ..... 158 Kepemimpinan Biaya dan Rantai Pasokan .......... 159 Kepemimpinan Biaya dan Penelitian dan Pengembangan ............................ 160 Strategi Kepemimpinan Biaya dan Manufaktur/Operasi ........................................... 160 Strategi Kepemimpinan Biaya dan Strategi Pemasaran ...................................... 160 Strategi Kepemimpinan Biaya dan Sumber Daya Manusia ................................. 161 Strategi Kepemimpinan Biaya dan Keuangan ..... 161 Kepemimpinan Biaya dan Digitalisasi ................. 161 Alasan Kegagalan dalam Strategi Kepemimpinan Biaya ............................. 161 Diferensiasi ......................................................... 162 Fokus ................................................................. 165 Kewirausahaan ................................................... 167 Ciri-Ciri Wirausaha ............................................. 168 v 11 PENGEMBANGAN MOTIVASI BERWIRAUSAHA .. 175 Pendahuluan ...................................................... 175 Bagaimana Motivasi Memengaruhi Kewirausahaan ............................. 178 Teori Hierarki Kebutuhan Maslow ....................... 181 Kebutuhan Kekurangan dan Kebutuhan Pertumbuhan ................................... 182 Kritik terhadap Teori Maslow .............................. 182 Penggerak Motivasi Kewirausahaan Individu ...... 183 12 FAKTOR-FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN DALAM MENDIRIKAN USAHA ............................. 189 Usaha dan Bisnis ................................................ 189 Ciri Wirausaha yang Berhasil ............................. 190 Faktor Lingkungan Usaha .................................. 192 13 PENGEMBANGAN IDE, KREATIVITAS, DAN INOVASI DALAM BERWIRAUSAHA ..................... 203 Pengertian Ide ..................................................... 203 Ide Wirausaha ..................................................... 204 Memilih Ide Bisnis .............................................. 207 Pengertian Kreativitas ......................................... 208 Mengelola Kreativitas .......................................... 209 Pengembangan Kreativitas .................................. 210 Inovasi ................................................................ 211 Jenis-Jenis Inovasi ............................................. 212 Pengembangan Inovasi ....................................... 212 vi 14 PERANAN PENTING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN .............. 217 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia ....... 217 Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia ....................................... 219 Peramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia dalam Suatu Perusahaan .................................... 222 Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia .. 226 Rekrutmen .......................................................... 226 Seleksi ................................................................ 229 Pelatihan Sumber Daya Manusia ........................ 230 Pengembangan Karier Sumber Daya Manusia .... 231 15 MOTIVASI PENGUSAHA DALAM PENGEMBANGAN INOVASI PRODUK ................. 235 Latar Belakang ................................................... 235 Modal Usaha ....................................................... 237 Motivasi Berwirausaha ........................................ 238 Faktor Kesuksesan Berwirausaha ....................... 241 Motivasi Berwirausaha Berbasis Online .............. 242 Motivasi Pengusaha dalam Pengembangan Inovasi Produk ........................... 244 Motivasi Berwirausaha Menurut Pengusaha Garmen Muslim di Gresik ................. 245 125 8 PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA Dr. Cand. Aditya Wardhana, Universitas Telkom Penyebab Kesuksesan Wirausaha Berbagai faktor yang menjadi penyebab kesuksesan wirausaha, yaitu faktor internal yang berasal dari dalam diri pribadi seorang wirausaha dan faktor eksternal yang mendukung kesuksesan wirausaha Chineme, Ewah, Chukwuma, 2020; Angel, Jenkins, Stephens, 2018; Banda, 2018; Rani dan Hashim, 2017; Staniewskia dan Awruk, 2017; Beattie, 2016; Meyer dan Mostert, 2016; Umoren dan Udofot 2014; Gorgievski, Ascalon, Stephan, 2011; Alstete, 2008; Cooper, Woo, Dunkelberg, 1988. Faktor internal yang berasal dari dalam diri pribadi wirausaha merupakan karakteristik kualitas diri wirausaha sebagaimana diuraikan berikut ini Khan, Salamzadeh, Shah, Hussain, 2021; Maitra dan Neelim, 2020; Razmus dan Laguna, 2018; Juhdi dan Juhdi, 2013; Rauch dan Frese, 2007 1. Disiplin. Wirausaha sukses selalu disiplin untuk mengambil berbagai langkah setiap harinya guna menuju pencapaian tujuan mereka Zhang, 2020; Banda, 2018; Dej, 2016. 2. Percaya diri. Salah satu kualitas wirausaha sukses adalah kepercayaan diri mereka yang tinggi dalam segala hal yang mereka lakukan Banda, 2018; Aidis, Mickiewicz dan Sauka, 2008. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 126 3. Berpikir terbuka. Wirausaha menyadari bahwa setiap peristiwa dan situasi adalah peluang bisnis. Berbagai ide bisnis secara terus-menerus dihasilkan terkait dengan proses bisnis, efektivitas bisnis, efisiensi bisnis, peningkatan keterampilan bisnis, dan launching bisnis baru yang potensial Zhang, 2020; De Souza, Henrique, Santos, Lima., Cesar, Cruz, Joseph, Lezana, Guillermo, 2016. 4. Perintis mandiri. Wirausaha yang memulai bisnis secara mandiri self stater cenderung lebih berhasil karena kemampuan bawaan mereka untuk mengatur waktu dan mengendalikan kinerja mereka sendiri guna menghindari komplikasi dan konflik internal dalam menjalankan bisnis Banda, 2018; Makhbul, 2011. 5. Kompetitif. Banyak perusahaan terbentuk karena seorang wirausaha mengetahui bahwa mereka dapat melakukan bisnis secara lebih baik dari pesaing dan unggul di bisnis yang mereka ciptakan Zhang, 2020; Manciu dan Demyen, 2020. 6. Kreatif. Wirausaha sukses selalu kreatif dan selalu melihat potensi bisnis yang lebih besar yang mengarah pada penemuan hal-hal baru yang menjadi inovasi atau terobosan baru dalam industri dan mewujudkan ide dan impiannya tersebut ke dalam bentuk nyata Zhang, 2020; Brännback dan Carsrud, 2016. 7. Motivasi sukses. Wirausaha melihat kekalahan sebagai peluang untuk sukses. Mereka termotivasi untuk membuat semua usaha mereka berhasil, sehingga mereka akan mencoba dan mencoba lagi sampai berhasil Lattacher dan Wdowiak, 2020; Amankwah-Amoah, Boso, Antwi-Agyei, 2018; Yamakawa, Peng, Deeds, 2010. Mereka memiliki motivasi yang tinggi untuk bertahan melalui semua pasang surut bisnis guna mencapai tujuan dan impian mereka Omar dan Azmi, 2015; Sengupta dan Debnath, 1994. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 127 8. Keterampilan. Wirausaha menggunakan berbagai keterampilan untuk menjual produk dan memotivasi karyawannya untuk kesuksesan mereka sebagaimana ditunjukkan pada gambar berikut ini Boldureanu, Ionescu, Bercu, Bedrule-Grigorut, Boldureanu, 2020; Kusumawardhani, Suryadarma, Tiberti, Indrio, 2019. Gambar 1. Keterampilan yang Dimiliki Wirausaha Sukses Sumber Disarikan dari Berbagai Sumber, 2022 9. Etos kerja. Wirausaha sukses selalu bersedia untuk melakukan berbagai upaya kepemimpinan yang diperlukan dengan menunjukkan etos kerja yang kuat kepada orang lain terutama terkait dengan urgensi dan tanggung jawab guna memastikan bahwa suatu hasil telah memenuhi harapan mereka. Pikiran mereka terus-menerus fokus pada pekerjaan mereka apakah mereka di dalam atau di luar tempat kerja Zhang, 2020; Osborne, 1995. 10. Mencintai bisnis. Salah satu kualitas terpenting dari seorang wirausaha sukses adalah mencintai bisnis mereka dengan meluangkan waktu ekstra untuk membuat bisnis mereka berhasil karena ada kesenangan yang diberikan dari bisnis mereka dan selalu membaca dan meneliti cara untuk membuat bisnis lebih baik seefisien mungkin serta mengikuti perkembangan baru Banda, 2018; Ridzwan, Muhammad, Ab Rahman, 2017. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 128 Gambar 2. Faktor Internal Wirausaha Sukses Sumber Disarikan dari Berbagai Sumber, 2022 Faktor eksternal wirausaha sukses sebagaimana diuraikan berikut ini 1. Pertumbuhan bisnis dalam industri. Wirausaha sukses senantiasa fokus pada pertumbuhan bisnis mereka dengan senantiasa memantau kondisi bisnis dalam industri. Kondisi bisnis dalam industri, akan mempengaruhi pertumbuhan bisnis mereka sehingga mereka senantiasa menyiasati bisnis mereka agar tetap dapat bertumbuh secara positif dan signifikan pada kondisi bisnis yang kurang menguntungkan Beattie, 2016; Shasha, 2015. 2. Pendanaan. Wirausaha sukses senantiasa fokus pada pengelolaan pendanaan investasi dan aliran kas bisnis mereka. Wirausaha sukses selalu mencari berbagai sumber pendanaan investasi bisnis meraka dengan membuka jalan bagi investor maupun pemanfaatan sumber pendanaan lainnya seperti bantuan maupun hibah dari pemerintah. Wirausaha sukses selalu mengupayakan aliran kas pada bisnis mereka yang selalu positif guna pengembangan usaha Zhang, 2020; Abou-Moghli, dan Al Muala, 2012. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 129 3. Hubungan pelanggan. Wirausaha sukses senantiasa fokus pada pengelolaan hubungan pelanggan yang positif dan berkesinambungan pada bisnis mereka melalui berbagai program kerelasian pelanggan seperti membership, layanan pelanggan, penawaran berbagai program promosi, dan lain sebagainya Wardhana, 2016; De Hoyos-Ruperto, Romaguera, Carlsson, Lyytinen, 2013; Abou-Moghli, dan Al Muala, 2012. 4. Karyawan yang tepat. Wirausaha sukses senantiasa fokus pada pemilihan karyawan yang tepat bagi bisnis mereka Yusof, Jabar, Murad, Ortega, 2017; Unger, Rauch, Frese, Rosenbusch, 2009. 5. Rekan bisnis seperti pemasok, distributor, retailer, reseller yang tepat. Wirausaha sukses senantiasa fokus pada pemilihan supplier, distributor, retailer, dan reseller yang tepat bagi bisnis mereka De Hoyos-Ruperto, Romaguera, Carlsson, Lyytinen, 2013; Abou-Moghli, dan Al Muala, 2012. Gambar 3. Faktor Eksternal Wirausaha Sukses Sumber Disarikan dari Berbagai Sumber, 2022 Penyebab Kegagalan Wirausaha Berbagai faktor yang menjadi penyebab kegagalan wirausaha, yaitu faktor internal yang berasal dari dalam PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 130 diri pribadi seorang wirausaha dan faktor eksternal yang mendukung kegagalan wirausaha sebagaimana ditunjukkan pada gambar berikut ini Klimas, Czakon, Kraus, Kailer, Maalaoui, 2021; Chineme, Ewah, Chukwuma, 2020; Munawaroh dan Qamari, 2020; Kollmann, et al, 2017; Meyer dan Mostert, 2016; Al-Ghamri, 2016; Jenkins dan McKelvie, 2016; Walsh dan Cunningham, 2016; Arasti, Zandi, Bahmani, 2014; Pretorius, 2008 Gambar 4. Faktor Kegagalan Wirausaha Sumber Disarikan dari Berbagai Sumber, 2022 Kebingungan dalam memilih usaha menunjukkan wirausaha tidak memiliki visi dan kompetensi yang mumpuni sehingga bisnis dapat berjalan tanpa tujuan dan arah yang jelas. Ketakutan akan kegagalan/kerugian dapat menyebabkan wirausaha tidak berani mengambil risiko yang dapat berdampak pada bisnis yang stagnan dan tidak berkembang. Minimnya modal usaha dapat berdampak pada tidak mampunya suatu bisnis bersaing dan berkembang. Tidak memiliki tempat usaha, akan mengurangi kepercayaan konsumen dan tidak mampunya mengembangkan bisnis. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 131 Tidak memiliki bakat bisnis dapat menyebabkan bisnis tidak mampu berkembang. Keberadaan di zona nyaman dapat menyebabkan wirausaha tidak fokus pada pengembangan bisnis. Minimnya ketekunan, dapat menyebabkan bisnis tidak memiliki keunggulan dibandingkan pesaing. Minimnya informasi usaha dapat menyebabkan keputusan bisnis tidak akurat dan salah arah. Tidak jujur dan amanah akan menghilangkan kepercayaan konsumen dan pelanggan dan beralih pada pesaing. Gaya hidup boros dapat mengganggu investasi dan aliran kas yang sehat. Tidak fokus pada bisnis akan menyebabkan bisnis tidak berkembang dan sulit bersaing. Rekan bisnis yang tidak tepat dapat menyebabkan kehancuran bisnis. Senang menunda-nunda akan menyebabkan banyak peluang bisnis yang hilang dan diambil pesaing. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 132 Daftar Pustaka Abou-Moghli, Azzam., Al Muala, Ayed. 2012. Impact of Entrepreneurial Networks in The Success of Business Going Stage in Jordanian Manufacturing Companies. American Academic & Scholarly Research Journal, 42, 1-9. Aidis, Ruta., Mickiewicz, Tomasz., Sauka, Arnis. 2008. Why Are Optimistic Entrepreneurs Successful? An Aplication of The Regulatory Focus Theory. William Davidson Institute Working Paper, 914, 1-25. Al-Ghamri, Nayef Salah. 2016. Causes of Small Businesses' Failure An Exploratory Study within Jeddah’s Governorate in Saudi Arabia. International Journal of Small Business and Entrepreneurship Research, 42, 1-35. Alstete, 2008. Aspects of Entrepreneurial Success. Journal of Small Business and Enterprise Development, 153, 584-594. Amankwah-Amoah, J., Boso, N., Antwi-Agyei, I. 2018. The Effects of Business Failure Experience on Successive Entrepreneurial Engagements An Evolutionary Phase Model. Group & Organization Management, 434, 648-682. Angel, Pablo., Jenkins, Anna., Stephens, Anna. 2018. Understanding Entrepreneurial Success A Phenomenographic Approach. International Small Business Journal, 1-40. Arasti, Zahra., Zandi, Fahimeh., Bahmani, Neda. 2014. Business Failure Factors in Iranian SMEs Do Successful and Unsuccessful Entrepreneurs Have Different Viewpoints? Journal of Global Entrepreneurship Research, 41, 1-14. Banda, Judith 2018. Personal Characteristics of Successful Women Entrepreneurs in Mexico A Conceptual Exploratory Business Institute Journal, 141, 19-29. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 133 Beattie, Sam. 2016. Which Entrepreneurial Traits are the Most Critical in Determining Success? Otago Management Graduate Review, 14, 13-20. Boldureanu, Gabriela., Ionescu, Alina Mariuca., Bercu, Ana-Maria., Bedrule-Grigorut, Maria Viorica., Boldureanu, Daniel. 2020. Entrepreneurship Education through Successful Entrepreneurial Models in Higher Education Institutions. Sustainability, 12, 1-33. Brännback, Malin., Carsrud, Alan. 2016. Fundamentals for Becoming a Successful Entrepreneur From Business Idea to Launch and Management. Singapore Pearson Education, Inc. Chineme, Okoro Blessing., Ewah, Evelyn Bassey., Chukwuma, Ndema Samuel. 2020. Failure and Success of Entrepreneurs in Nigeria An Empirical Review. International Academic Journal of Business School Research, 84, 1-21. Cooper, A. C., Woo, C. Y., Dunkelberg, W. C. 1988. Entrepreneurs' Perceived Chances for Success. Journal of Business Venturing, 32, 97-108. De Hoyos-Ruperto, Moraima., Romaguera, José M., Carlsson, Bo., Lyytinen, Kalle. 2013. Networking A Critical Success Factor for Entrepreneurship. American Journal of Management, 132, 55-72. Dej, Dominika. 2016. Defining and measuring entrepreneurial success. In Entrepreneurship A Psychological Approach. Prague Economica. De Souza, Silva., Henrique, Gustavo., Santos, Da Cruz Freire Dos Paulo., Lima., Cesar, Nilton., Cruz, Tavares Da., Joseph, Nicholas., Lezana, Rojas., Guillermo, Álvaro. 2016. Entrepreneurial Potential and Success in Business A Study on Elements of Convergence and Explanation. RAM Revista de Administração Mackenzie, 175, 188-215. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 134 Gorgievski, Ascalon, Stephan, U. 2011. Small Business Owners' Success Criteria, A Values Approach to Personal Differences. Journal of Small Business Management, 49, 207-232 Jenkins, Anna., McKelvie, Alexander. 2016. What is entrepreneurial failure? Implications for future research. International Small Business Journal, 342, 176-188. Juhdi, Noor Hasni., Juhdi, Nurita. 2013. Entrepreneurial Success from Positive Psychology View. 4th International Conference on Business and Economic Research Proceeding, 1-11. Khan, Rizwan Ullah., Salamzadeh, Yashar., Shah, Syed Zulfiqar Ali., Hussain, Mazhar. 2021. Factors Affecting Women Entrepreneurs’Success A Study of Small and Mediumsized Enterprises in Emerging Market of Pakistan. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 1011, 2-21. Klimas, Patrycja., Czakon, Wojciech., Kraus, Sascha., Kailer, Norbert., Maalaoui, Adnane. 2021. Entrepreneurial Failure A Synthesis and Conceptual Framework of its Effects. European Management Review, 18, 167-182. Kollmann, T., et al. 2017. Fear of Failure as A Mdiator of the Relationship between Obstacles and Nascent Entrepreneurial Activity An Experimental Approach. Journal of Business Venturing, 323, 280-301. Kusumawardhani, Niken., Suryadarma, Daniel., Tiberti, Luca., Indrio, Veto Tyas. 2019. What Skills Lead to Entrepreneurial Success? Evidence from Non-Farm-Household Enterprises in Indonesia. Working Paper PEP Partnership for Economic Policy, 1-32. Lattacher, Wolfgang., Wdowiak, Malgorzata Anna. 2020. Entrepreneurial Learning from Failure A Systematic Review. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 265, 1093-1131. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 135 Maitra, Pushkar., Neelim, Ananta. 2020. Behavioral Characteristics, Stability of Preferences and Entrepreneurial Success. Clayton Department of Economics Monash University. Makhbul, Zafir Mohd. 2011. Entrepreneurial Success An Exploratory Study among Entrepreneurs. International Journal of Business and Management, 61, 116-125. Manciu, Venera., Demyen, Suzana. 2020. Entrepreneurial Success Between Experience and Opportunity. Ecoforum, 93, 1-9. Meyer, N., Mostert, C. 2016. Perceived Barriers and Success Factors of Female Entrepreneurs Enrolled in An Entrepreneurial Programme. International Journal of Social Sciences and Humanity Studies, 81, 48-66. Munawaroh, Munjiati., Qamari, Ika Nurul. 2020. Loss Recovery for Entrepreneurs Re-Entering from Business Failure. Advances in Economics, Business and Management Research, 176, 89-97. Omar, Che Mohd Zulkifli Che., Azmi, Nurdiana Mohd Nor. 2015. Factors Affecting the Success of Bumiputera Entrepreneurs in Small and Medium Enterprises SMEs in Malaysia. International Journal of Management Science and Business Administration, 19, 40-45. Osborne, Richard L. 1995. The Essence of Entrepreneurial Success. Management Decision, 337, 4-9. Pretorius, Marius. 2008. Critical Variables of Business Failure A Review and Classification Framework. SAJEMS, 114, 408-430. Rani, Shamsul Hana Abd., Hashim, Norashidah. 2017. Factors that Influence Women Entrepreneurial Success in Malaysia A Conceptual Framework. International Journal of Research in Business Studies and Management, 41, 16-23. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 136 Rauch, A., Frese, M. 2007. Let’s Put the Person Back into Entrepreneurship Research A Meta-Analysis on the Relationship between Business Owners’ Personality Traits, Business Creation, and Journal of Work and organizational Psychology, 164, 353-385. Razmus, Wiktor., Laguna, Mariola. 2018. Dimensions of Entrepreneurial Success A Multilevel Study on Stakeholders of Micro-Enterprises. Frontiers in Psychology, 1-9. Ridzwan, Rikinorhakis., Muhammad, Nik Maheran Nik., Ab Rahman, Anis Amira. 2017. Exploring Model of Entrepreneurship Success A Summary Review of the Literature. Saudi Journal of Business and Management Studies, 270-277. Sengupta, S. K., Debnath, S. K. 1994. Need for Achievement and Entrepreneurial Success A Study of Entrepreneurs in Two Rural Industries in West Bengal. Journal of Entrepreneurship, 32, 191-203. Shasha, Zhu. 2015. The Necessary Conditions of Successful Entrepreneurship of College Students. International Journal of Arts and Commerce, 42, 59-63. Staniewskia, Marcin Waldemar., Awruk, Katarzyna. 2017. Questionnaire of Entrepreneurial Success Report on the Initial Stage of Method Construction. Journal of Business Research, 1-6. Umoren, Ntiedo J., Udofot, Paul O. 2014. Exploring the Measurement of Entrepreneurial Success Indicators in A Developing Economy. International Journal of Development and Sustainability, 310, 1988-1998. Unger, Jens M., Rauch, Andreas., Frese, Michael., Rosenbusch, Nina. 2009. Human Capital and Entrepreneurial Success A Meta-Analytical Review. Journal of Business Venturing, 26, 341–358. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 137 Walsh, Grace S., Cunningham, James A. 2016. Business Failure and Entrepreneurship Emergence, Evolution and Future Research. Foundations and Trends in Entrepreneurship, 123, 163-285. Wardhana, Aditya. 2016. Pengaruh Strategi Pemasaran Komunitas Terhadap Loyalitas Merek Toyota di Indonesia. DeReMa Jurnal Manajemen, 112, 235-253. Yamakawa, Yasuhiro., Peng, Mike W., Deeds, David L. 2010. How Does Experience of Previous Entrepreneurial Failure Impact Future Entrepreneurship? Academy of Management Proceedings, 1, 1-5. Yusof, Sitinor Wardatulaina Mohd., Jabar, Juhaini., Murad, Murzidah Ahmad, Ortega, Rosalina Torres. 2017. Exploring the Cultural Determinants of Entrepreneurial Success The Case of Malaysia. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 412, 287-297. Zhang, Xing. 2020. Meaningful Entrepreneurship? Work Orientation and Entrepreneurial Success The Mediating Effect of Entrepreneurial Persistence. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 412, 399-405. Zambrano Farias, F., Valls Martínez, Martín-Cervantes, 2021. Explanatory Factors of Business Failure Literature Review and Global Trends. Sustainability, 13, 1-25. PENYEBAB KESUKSESAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA 138 Profil Penulis Dr. Cand. Aditya Wardhana, Penulis merupakan dosen tetap Universitas Telkom. Penulis menyelesaikan studi Sarjana Ekonomi di prodi Manajemen Universitas Padjadjaran pada tahun 1997. Kemudian, penulis menyelesaikan studi Magister Sains di prodi Manajemen Universitas Padjadjaran tahun 2003 dan Magister Manajemen di prodi Manajemen Universitas Pasundan tahun 2012. Saat ini, penulis sedang melanjutkan studi Doktor Ilmu Manajemen di Prodi Manajemen Universitas memiliki kepakaran di bidang manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, dan manajemen strategik. Penulis memiliki pengalaman praktisi pemasaran di Citibank dan Human Resource Development, ISO Auditor, General Affairs, dan Logistic di PT. Perusahaan Gas Negara Tbk serta sebagai konsultan di beberapa BUMN seperti Surveyor Indonesia, Badan Klasifikasi Kapal Indonesia, Pertamina, BNI 46, PTPN VIII, Biofarma, serta pada Kemenko Perekonomian RI dan Kementerian Perhubungan. Penulis juga aktif melakukan berbagai penelitian terindeks dan menulis lebih dari 75 buku dalam bidang manajemen sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, penganggaran, strategik, pengantar manajemen, pengantar bisnis, e-commerce, kewirausahaan, audit, pendidikan, teknologi informasi, sistem informasi manajemen, model bisnis, hukum bisnis, perilaku konsumen, perilaku organisasi, bisnis internasional, metode penelitian, riset pemasaran, etika bisnis, dan bisnis ekspor impor. Penulis memiliki Sertifikasi Penulis Buku Non-Fiksi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi BNSP RI. E-mail Penulis adityawardhana ResearchGate has not been able to resolve any citations for this study aims to provide a bibliometric analysis of business failure research, recognise the main existing research topics and establish future research challenges. The results, based on a sample of 588 articles, show that the number of published papers and citations has grown steadily, especially in the last 14 years. The most productive and relevant journals, countries, institutions and authors are presented using bibliometric performance indicators. In addition, through the graphical mapping of strategic diagrams, this study identifies the most significant research trends and proposes several directions for future research. The results of this research may be helpful for beginner researchers and experts in business failure, as they contribute to bringing clarity to this line of investigation. These results reveal all the aspects involved in business failure research, analysing its temporal and methodological characterisation, and the most prolific authors who have participated in its study see, H. Li, leading journals see, Expert Systems with Applications or academic institutions that have headed the scientific analysis of this business phenomenon. Likewise, it has been possible to identify three main areas in which the research on business failure has been focused business, management and accounting; economics, econometrics and finance; and social sciences. In addition, a complete, synthesised and organised summary of the various definitions, perspectives and research trends are the present era, women are recognized as successful entrepreneurs through their strong desire, qualities, and capabilities for robust economic development. Due to such an important contribution of women in economic development, we propose to investigate the factors which affect women entrepreneur's success in Pakistan. Data were collected through structured questionnaires from 181 registered SMEs operating in Pakistan. A conceptual model is developed, while SPSS and AMOS software's are used for analysis. The results indicate that the internal factors including the need for achievements, risk-taking, and self-confidence and external factors including economic factors and socio-cultural factors have a positive and significant influence on the success of women-owned enterprises. This research recommends Small and Medium Enterprises Development Authority SMEDA, policymakers, and practitioners to encourage women entrepreneurs to run their businesses for the long term by providing a variety of incentives and supports related to those internal and external factors. Numerous studies have been conducted to test the different factors' effects on women's entrepreneurial success, but our study investigated some psychological, cultural, and religious factors that are still almost untouched especially in Pakistan. The current study also contributes to the existing literature through empirical shreds of is not the outcome which entrepreneurs strive for when they start their businesses. However, thousands of entrepreneurs fail each year, experiencing painful and damaging consequences in their professional and private lives. Current knowledge on entrepreneurial failure is quite fragmentary. Our study thus aims at integrating knowledge on the effects of entrepreneurial failure. Departing from a systematic literature review, we develop a multilevel framework of entrepreneurial failure effects which categorizes those through 1 the differentiation of their manifestations over time; 2 the directness of the link to the failure event; 3 the degree of impact on the entrepreneur who failed; 4 the level of long-term outcomes generated, and 5 the direction of long-term outcomes influence. Our findings reveal a broad scope of multilevel and two-sided impacts of entrepreneurial – Failure plays a pivotal role in entrepreneurial learning. Knowledge of the learning process that enables an entrepreneur to re-emerge stronger after a failure, though considerable, is fragmented. This paper systematically collects relevant literature, assigns it to the stages of the experiential learning process concrete experience, reflective observation, abstract conceptualization, active experimentation; Kolb, 1984, evaluates the research coverage of each stage and identifies promising avenues for future research. Design/methodology/approach – This systematic literature review follows the guidelines articulated by Short 2009 and Tranfield et al. 2003, using Web of Science and EBSCO as primary data sources. Kolb’s 1984 experiential learning theory provides a basis for organizing the identified material into a framework of entrepreneurial learning from failure. Findings – The literature provides insights on all stages of the process of entrepreneurial learning from failure. Particularly well elaborated are the nature of failure and its triggering effect for reflection, the factors influencing reflection, the contents of the resulting learning and their application in entrepreneurial reemergence. Other topics remain under-researched, including alternative modes of recovery, the impact of personal attributes upon reflection, the cognitive processes underlying reflection, the transformation of failurebased observations into logically sound concepts and the application of this learning in non-entrepreneurial contexts. Originality/value – This review provides the most complete overview of research into the process of entrepreneurial learning from failure. The systematic, theory-based mapping of this literature takes stock of current knowledge and proposes areas for future research. Keywords Entrepreneurial failure, Entrepreneurial learning, Experiential learning, Re-emergence, Sensemaking Paper type Literature reviewIn higher education institutions, entrepreneurship learning based on successful entrepreneurial role models may promote education for sustainable development. Several theoretical perspectives, such as the human capital theory, the entrepreneurial self-efficacy and self-determination theory, argue that entrepreneurship education is positively correlated with entrepreneurial intentions of students, as it provides adequate know-how and skills and motivates them to develop their entrepreneurial careers. In entrepreneurship education programmes, exposure to successful entrepreneurial models could be a significant factor for stimulating students’ confidence in their ability to start a business and for improving their attitudes towards entrepreneurship. This study aims i to identify characteristics viewed by students as being specific to a successful entrepreneur, ii to establish the influence of exposure to successful entrepreneurial role models chosen by students during entrepreneurship education classes on student entrepreneurial intentions, and iii to assess how such exposure influences the attitudes of students towards entrepreneurship. For this purpose, the authors ran a pilot experiment with 30 graduate students enrolled in a Business Creation course using a research methodology that combined qualitative techniques with quantitative measures. Content and statistical analyses were utilised to examine differences in student entrepreneurial intentions and attitudes towards entrepreneurship after being exposed to successful entrepreneurial models. Our study provides evidence that entrepreneurship education based on successful entrepreneurial role models may positively influence the entrepreneurial attitudes and intentions of students and could lead to higher orientation of student perception towards social benefits of entrepreneurship new jobs compared to financial ones high income. However, our findings stress that if educators want to improve the efficiency of education focused on developing entrepreneurial skills, graduate programmes should be designed differently for business and non-business students, since studying successful entrepreneurial stories impacts these two groups differently. Dr SITINOR WARDATULAINA Mohd YusofThis paper examines the cultural determinants of entrepreneurial success in Malaysia. Entrepreneurship is one of the main important drivers of a market nation and economists have underlined the crucial task acting in the market development. By employing describing the phenomenon of new venture creation and an interactive framework of entrepreneurship, this paper proposes a model that comprises four elements particularly in entrepreneurial culture and mindset influences. First the factor elements that lead to success in entrepreneurship are discussed together with the all four elements which are 1 presence of experienced entrepreneurs, 2 skills and knowledge of entrepreneurs, 3 cultural attitudes towards entrepreneurship and 4 proximity of entrepreneurial universities. Second, the main findings from the research are as follows; the elements of entrepreneurial culture and mindsets are the factors that contributed to the success in entrepreneurship. Third, this research will be practicable for academicians and the researchers who are concerned in examining the success factors on entrepreneurship. Finally, this study may conduce through the national or regional laws and regulation be changed to facilitate and retain the entrepreneurial movement. The future research may focus on the different physical region in Malaysia or within each of the other developing countries. Aditya WardhanaResearch aim examined the effects of strategic community marketing on brand loyalty of Toyota in Indonesia. Elements of the strategic community marketing, namely a critical awareness and reflection, b building community identity, political and legislative actions, c culturally relevant practice, d spontaneous associations of neighbors, colleagues, or groups with a particular interest in a topic, e leadership in communities; f empowerment; and g critical reflection. Elements of the brand loyalty, namely perceived risk, inertia, habit, involvement, satisfaction, and relationship between product or service providers. The population of this study were 4,000 customers from 29 Toyota communities in Indonesia who used the Toyota cars by the size of samples as 400 respondents. The sampling method used nonprobability sampling by incidental sampling. The results by using structural equation modeling SEM found the significant impacts of strategic marketing community on brand loyalty of Toyota in Indonesia. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh strategi pemasaran komunitas terhadap loyalitas merek Toyota di Indonesia. Elemen-elemen dari strategi pemasaran komunitas yaitu a cerminan dan kesadaran kritis, b membangun identitas komunitas, tindakan representasi, dan politis c praktek yang berhubungan dengan budaya d asosiasi spontanitas dari relasi, kolega, maupun kelompok atas ketertarikan khusus terhadap suatu topik e kepemimpinan dalam komunitas f pemberdayaan dan g refleksi kritis. Elemen-elemen dari loyalitas merek yaitu resiko yang diterima, inersia, kebiasaan, keterlibatan, kepuasan, dan hubungan dengan penyedia produk atau jasa. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 4,000 pelanggan yang berasal dari 29 komunitas Toyota di Indonesia yang menggunakan mobil Toyota dengan jumlah sampel sebanyak 400 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan pengembilan sampel tidak acak dengan pengambilan sampel secara insidental. Hasil penelitian dengan menggunakan structural equation modeling SEM menunjukkan bahwa strategi pemasaran komunitas berpengaruh secara signifikan terhadap loyalitas merek Toyota di Indonesia..The study provides an insight into the indicators and dimensions of entrepreneurial success as evaluated from the external stockholders’ perspective. As each firm is embedded in a network of relations with stakeholders business partners, understanding how they evaluate entrepreneurial success is important. The initial qualitative study in the form of in-depth interviews allowed us to identify the indicators of entrepreneurial success that are identified by external stakeholders of micro-firms. In the quantitative study on 475 stakeholders of 57 micro-firms, we identified the dimensions of entrepreneurial success. Using a multilevel approach, we found six dimensions of entrepreneurial success at the individual stakeholder level and four dimensions at the firm level. The results show that stakeholders perceive entrepreneurial success in terms of many dimensions, not focusing solely on economic indicators. This knowledge may inform micro-firm management and the strategies employed by practitioners supporting studies on entrepreneurial success indicators appear to be lacking in the developing economies. The indicators, often expressed in financial terms, are at best limited to a handful of case studies. Lack of information from business operators is the major constraint. This study attempts to explore ways of measuring entrepreneurial success indicators outside the finance domain particularly because of the understandably perceived belief by the business owners that any information to the outsider may have adverse effect on the business operations. The study employed survey design and curled data from a service sector of the Nigerian economy. Data for the study were analyzed using descriptive statistics. The result suggested certain success indicators outside the finance domain. The outcome of this study is capable of addressing the misaligned relationship’, especially in information gathering between operators and advocates of entrepreneurship. This study has policy and theoretical implications.

Dan barang siapa manusia yang menginginkan kehidupan akhirat, maka wajiblah ia memiliki ilmu. Dan, barangsiapa manusia mengharapkan kedua-duanya (dunia dan akhirat), maka ia pun harus memiliki ilmu". Yang patut dipahami, kegagalan yang seringkali diterjemahkan sebagai wujud musibah, ternyata dalam wujudnya tidak sebagai peristiwa tunggal.

★ SMA Kelas 12 / Produk Kreatif dan Kewirausahaan - Prakarya dan Kewirausahaan SMA Kelas 12Wirausaha percaya bahwa kesuksesan atau kegagalan sebuah usaha baru tergantung pada….A. Kekuatan dan kemampuan wirausaha itu sendiriB. NasibC. KeberuntunganD. Dukungan oranglainE. Besarnya modal yang dimilikiPilih jawaban kamu A B C D E Latihan Soal SD Kelas 1Latihan Soal SD Kelas 2Latihan Soal SD Kelas 3Latihan Soal SD Kelas 4Latihan Soal SD Kelas 5Latihan Soal SD Kelas 6Latihan Soal SMP Kelas 7Latihan Soal SMP Kelas 8Latihan Soal SMP Kelas 9Latihan Soal SMA Kelas 10Latihan Soal SMA Kelas 11Latihan Soal SMA Kelas 12Preview soal lainnya Ekonomi SMA Kelas 11Tenaga kerja yang benar-benar tidak memiliki pekerjaan disebut ….A. Pengangguran terbukaB. Pegawai tidak tetapC. Pekerja serabutanD. Pengangguran terselubungE. Setengah menganggurCara Menggunakan Baca dan cermati soal baik-baik, lalu pilih salah satu jawaban yang kamu anggap benar dengan mengklik / tap pilihan yang tersedia. Materi Latihan Soal LainnyaPenilaian Harian Bahasa Indonesia Tema 4 - SD Kelas 5IPS Tema 4 SD Kelas 6Pokok Pokok Pikiran - PPKn SMP Kelas 9Senam Lantai - Penjaskes PJOK SD Kelas 5IPS Bab 1 - SMP Kelas 8Ulangan IPS SMP Kelas 7Tema 1 SD MI Kelas 1IPA Tema 6 SD Kelas 6Ulangan PPKn Tema 7 SD Kelas 5Tema 3 Subtema 2 SD Kelas 4 Tentang Soal Online adalah website yang berisi tentang latihan soal mulai dari soal SD / MI Sederajat, SMP / MTs sederajat, SMA / MA Sederajat hingga umum. Website ini hadir dalam rangka ikut berpartisipasi dalam misi mencerdaskan manusia Indonesia. Unitbisnis yang mengolah sumber daya alam menjadi barang jadi disebut area bisnis. Pengusaha percaya bahwa keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis tergantung pada. answer choices . Bisnis. Sisa suatu usaha atau dalam suatu proses kegiatan disebut. answer choices . Bahan baku. Limbah. Kerajinan. – Pada kesempatan kali ini kita akan membahas tentang contoh soal kewirausahaan kelas 12 SMA beserta kunci jawaban nya seperti yang ada dibawah ini. Contoh soal kewirausahaan kelas 12 SMA / MA dan kode jawaban 2019/2020 1. Pertimbangkan pernyataan berikut Pemrosesan produk pertanian. Persiapan tanaman perkebunan. Pemrosesan produk perikanan. Memproses kapas dalam tekstil Deklarasi pembuangan limbah / daur ulang dalam bisnis pengrajin adalah … a. 1, 2 dan 3 b. 1, 2 dan 4 c. 1, 3 dan 4 d. 2, 3 dan 5 e. 3, 4 dan 5 2. Area bisnis yang memproses sumber daya alam dalam produk jadi disebut area bisnis … a. layanan b. industri c. Pertanian d. penambangan e. Kerajinan 3. Toko kelontong, banyak di daerah pedesaan, juga di daerah komersial … a. Grosir b. Perdagangan pusat c. Eceran d. Semua penjualan e. Grosir 4. Di bidang properti pertanian … a. budidaya ikan, pertanian, dan perkebunan b. Perawatan ikan, perkebunan dan hutan. c. Transportasi darat, kehutanan dan perikanan. d. Kehutanan, perkebunan dan pengolahan pakan ikan. e. Kehutanan, perkebunan dan pertanian. 5. Seorang wirausahawan harus memiliki visi tentang masa depan pribadi dan komersialnya, salah satu ciri dari usaha ini disebut … a. Pembuat b. Tujuan c. mimpi d. Pengabdian e. Pengambilan keputusan 6. Bertanggung jawab atas takdir dan tujuan yang ingin dicapai, kata Bygrave … a. tujuan b. Detail c. Bagikan d. Dedikasi e. Pembuat 7. Tujuan Bygrave adalah … a. Jangan bekerja lambat b. Lakukan aktivitas Anda dengan hati-hati c. Sangat berkomitmen d. Jangan bekerja lambat e. Tindak lanjut dari keputusan. 8. Pengusaha harus berani membagikan aset perusahaan kepada orang yang mereka percayai. Menurut Bygrave, karakteristik pengusaha ini adalah … a. Dedikasi b. Pertimbangan c. Penentuan d. Bagikan e. mimpi Baca Juga Soal Kewirausahaan Kelas 10 Soal Kewirausahaan Kelas 11 9. Bekerja dengan tidak terpengaruh oleh perasaan / kemarahan yang menyapu jiwa Anda … a. perlawanan b. Penagihan c. kerja cerdas d. profesi e. Pengawasan 10. Pekerjaan harus cerdas untuk menghitung risiko, melihat peluang Waupun dan menemukan solusi untuk mendapatkan manfaat yang diharapkan … a. Penagihan b. Bekerja keras c. kerja cerdas d. inspektur e. profesi 11. Kita harus bisa bekerja di tempat kerja untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai. Anda dapat menggunakan waktu yang optimal sehingga terkadang Anda tidak mengenali waktu, jarak dan kesulitan yang ditemui. Dalam pekerjaan yang energik dan upaya untuk mencapai hasil maksimal … a. Bekerja dengan cerdas b. Penagihan c. Profesi d. Bekerja keras e. Pengawasan 12. Seorang penjaga keamanan di sekolah bekerja keras dan, tanpa mengeluh, hanya bekerja untuk memenuhi kebutuhan kehidupan keluarganya. Jika Anda mendapatkan gaji yang biasa-biasa saja, Anda selalu bersyukur. Pernyataan ini adalah bentuk pekerjaan … a. workikhlas b. kerja cerdas c. Kerja keras d. Manajer Perburuhan e. Bekerja keras 13. Bekerja tanpa memengaruhi perasaan … a. perlawanan b. Penagihan c. kerja cerdas d. profesi e. Pengawasan 14. Seorang penjual sayur menjual produk berkebunnya sendiri. Setiap hari mereka mulai pagi-pagi sekali, bahkan ketika hari gelap, terkadang dengan senter. Ketika Anda mencapai pasar, Anda harus menawarkan produk Anda dengan sabar sampai mereka dijual. Pekerjaan ini dilakukan setiap hari dan kami bangga dapat mencapai hasil yang mendukung keluarga Anda … a. Penagihan b. Bekerja keras c. kerja cerdas d. inspektur e. profesi Baca Juga Soal IPS Kelas 9 Soal IPS Kelas 8 Soal IPS Kelas 7 15. Bagaimana Anda dapat meminimalkan risiko bisnis adalah ……… .. a. Kurangnya inisiatif b. Kepercayaan orang lain. c. Buat penawaran komersial d. Risiko komersial dipasang e. Risiko tidak diketahui 16. Informasi berikut tidak mengandung risiko internal a. kegagalan manusia b. Kurangnya sumber daya c. Kurang pengalaman d. Jangan bekerja bersama secara efisien e. Kegiatan pemasok yang berdampak pada produksi. 17. Risiko sering muncul ketika ada masalah dengan sistem. Kelompok risiko adalah ……… a. nyata b. Tidak sistematis c. Sistematis d. Tidak terduga e. B dan c benar 18. Jenis-jenis risiko komersial yang melekat dalam sifatnya tercantum di bawah ini … a. Risiko murni, risiko internal, risiko teknis. b. Risiko murni, risiko spekulatif, risiko mendasar. c. Risiko murni, risiko spekulatif, risiko internal. d. Riseko Eksternal, Riseko Internal e. Pasar Riseko, Riseko Alami, Riseko Teknis 19. Elemen-elemen penting untuk mengantisipasi risiko bisnis Ketika memilih pekerjaan, pengusaha biasanya mencari ……… a. Sangat sederhana dan ekonomis b. Tidak ada risiko, tetapi hasilnya terbatas. c. Pilih level Riseko sambil tetap menantang. d. Risiko tinggi, tetapi untungnya bagus. e. Murah dan tentukan harga barang 20. Pengusaha percaya bahwa keberhasilan atau kegagalan suatu perusahaan tergantung pada … a. Bisnis b. keberuntungan c. Mendukung orang lain d. Jumlah modal e. Kekuatan dan kewirausahaan pengusaha itu sendiri Demikianlah penjelasan tenteng contoh soal kewirausahaan kelas 12 SMA beserta kunci jawaban nya diatas. semoga dapat berguna dan bermnafaat untuk teman teman sekalian. Terima kasih. Beberapahal yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis di antaranya: 1. Mental. Kegagalan bisnis sering terjadi ketika perusahaan mendapatkan masalah dan pengelola perusahaan memiliki mental rendah sehingga mereka hanya pasrah menghadapi masalah tersebut. Seharusnya walaupun perusahaan mengalami kemunduran semua pengelola harus “pengusaha Percaya Bahwa Keberhasilan Atau Kegagalan Suatu Bisnis Tergantung – 15 Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan dan Kegagalan Bisnis – Memulai bisnis sendiri tentunya membutuhkan banyak persiapan, tekad dan landasan yang kokoh. Jika tidak, bisnis Anda akan mudah gagal. Bahkan, Anda bisa saja mengalami kerugian nantinya. Selain itu, memulai usaha harus dibarengi dengan inovasi dan kreativitas agar mampu bersaing di pasar. “pengusaha Percaya Bahwa Keberhasilan Atau Kegagalan Suatu Bisnis TergantungManfaat Skill Leadership Dalam WirausahaKarakteristik Kewirausahaan Yang Harus Anda TahuTidak Percaya Diri? Ketahui 3 Hal IniPengusaha Sukses Di Indonesia, Dulu Hidup Susah Kini Bergelimang Harta!Pdf Keterampilan Wirausaha Untuk Keberhasilan UsahaTanda Anda Adalah Pengusaha SuksesHal Dasar Yang Pasti Dimiliki Calon Pengusaha. Apakah Kamu Memilikinya Juga?Faktor Keberhasilan Usaha Yang Wajib Kamu KetahuiFaktor Penyebab Terjadinya Kegagalan Review Video Tentang KewirausahaanPendanaan Untuk Dongkrak Inovasi Medis Dan ObatSifat Seorang Wirausahawan SuksesFaktor Kegagalan Usaha Dan Cara Mengatasinya, Lengkap!Ciri Ciri Seorang Wirausahawan Yang Sukses, Menghargai Kegagalan Nah, agar Anda dan bisnis Anda bisa terus berkembang dari waktu ke waktu, mari kita pelajari lebih dalam peristiwa sukses dan gagal bisnis. Itu harus dibaca sampai akhir! Manfaat Skill Leadership Dalam Wirausaha Mana yang cocok dan bagus untuk menjalankan bisnis yang sukses, karena tergantung dari jenis bisnis yang dijalankan pengusaha tersebut. Anda mungkin tidak sepandai dan sepengetahuan Mark Zuckerberg atau Steve Jobs, tetapi ada banyak hal yang dapat Anda gunakan sebagai tolok ukur keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda. Dengan memperhatikan bidang-bidang tersebut maka dipastikan bisnis Anda akan berjalan dengan lancar dan berkembang nantinya. Hal pertama yang dapat menentukan sukses tidaknya seorang entrepreneur adalah business plan atau rencana bisnis yang akan Anda jalankan. Rencana ini mencakup semua yang ingin Anda capai dan akhirnya lakukan dengan bisnis atau citra produk Anda. Ekspansi dan kematangan akan mengurangi risiko kerugian bisnis Anda. Tentu Anda ingin bisnis Anda berjalan dengan lancar dan efisien bukan? Karakteristik Kewirausahaan Yang Harus Anda Tahu Menemukan peluang bisnis adalah salah satu alasan utama Anda dapat meningkatkan bisnis Anda. Nah, untuk menemukan peluang bisnis yang tepat, jangan lupa melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi pelanggan potensial dan promosi apa yang harus Anda lakukan untuk menjangkau mereka. Dengan melakukan riset lebih lanjut, Anda pasti bisa menemukan peluang bisnis yang tepat di kemudian hari. Gairah yang Anda masukkan ke dalam menjalankan bisnis. Jika Anda yakin dengan apa yang Anda lakukan, Anda memiliki tekad dan kemauan yang kuat untuk menjalankan bisnis Anda, tentu tidak akan mudah untuk berkompromi meski menghadapi berbagai macam kegagalan dan cobaan. Jadi tekad bisa menjadi sukses atau gagalnya suatu usaha, karena tanpa tekad maka mudah menyerah ketika menghadapi kesulitan dalam usaha. Orang sukses biasanya memiliki cerita tentang pekerjaan baiknya dan menggunakannya dalam kehidupan sehari-hari karena sudah menjadi kebiasaan. Tidak Percaya Diri? Ketahui 3 Hal Ini Selain kedisiplinan, hal yang dapat mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda kedepannya adalah kedisiplinan bisnis. Setiap trader harus memiliki strategi yang tepat untuk mencapai hal ini Dan tujuan yang ingin mereka capai agar Anda memiliki kedisiplinan untuk menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari saat trading. Terapkan pedoman ini untuk bisnis Anda dan karyawan Anda. Pastikan Anda selalu menjalankan aturan yang berbeda dalam bertransaksi, ya! , pasti tidak ada yang bisa melakukan pekerjaannya. Hal yang sama berlaku untuk wirausahawan, semua wirausahawan harus bersemangat dengan apa yang mereka lakukan. apa adanya Pengusaha Sukses Di Indonesia, Dulu Hidup Susah Kini Bergelimang Harta! Ada satu indikator yang dapat mengetahui keberhasilan dan kegagalan bisnis. Jadi, apakah Anda senang dengan bisnis Anda? Bisnis Anda akan berkembang jika Anda memiliki kualifikasi. Ada banyak cara untuk meningkatkan keduanya , dan diskusi antar pengusaha, dari bidang yang sama atau berbeda dengan Anda, dan banyak lainnya. Selain itu, Anda harus memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang baik bagi karyawan Anda. Itu juga bisa menentukan sukses dan gagalnya pengusaha, lho! Pdf Keterampilan Wirausaha Untuk Keberhasilan Usaha Kualitas karyawan dalam bisnis Anda dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis Anda. Tanpa karyawan yang berkualitas, bisnis Anda akan mudah gagal. Anda dapat merancang berbagai program untuk meningkatkan skill karyawan Anda secara berkala sehingga karyawan yang Anda miliki dapat mendukung kelangsungan bisnis. Manajemen adalah fondasi yang menentukan keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda. Sekadar informasi, manajemen tidak hanya mencakup manajemen bisnis dan organisasi, tetapi juga mencakup manajemen waktu dan organisasi bisnis. Selain itu, manajemen keuangan juga sangat penting dalam kelangsungan bisnis Anda. Pengelolaan aset bisnis yang tepat dan efisien pasti akan membuat bisnis Anda menjadi lebih baik. Anda juga harus melakukan audit rutin untuk meninjau pengelolaan keuangan bisnis Anda. Tanda Anda Adalah Pengusaha Sukses Pastikan kredit operasi, modal, dan pajak Anda lancar, serta utang Anda lancar dan dibayar dengan performa yang baik. Jika urusan administrasi berjalan lancar, bisnis Anda akan berjalan lancar tanpa kendala berarti. Seiring kemajuan teknologi, begitu pula dunia bisnis. Oleh karena itu, pendapat pemilik usaha sangat penting untuk menentukan sukses tidaknya suatu usaha. Semua pengusaha harus melihat peluang yang diperlukan, memecahkan masalah dengan pikiran terbuka, melihat peluang untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan perubahan dunia kerja. , pengusaha akan mampu mengembangkan usahanya sesuai dengan perkembangan zaman. Selain itu, Anda harus punya ide” Hal Dasar Yang Pasti Dimiliki Calon Pengusaha. Apakah Kamu Memilikinya Juga? Lakukan apa yang perlu dilakukan tanpa menunggu sesuatu terjadi, karena Anda sendirilah yang menentukan arah bisnis Anda. Salah satu hal yang dapat membuat bisnis Anda berbeda dari bisnis lain adalah kenyataan bahwa kreativitas masuk ke dalam pengembangan bisnis Anda. Melalui kreativitas yang tinggi, Anda akan mudah melihat solusi dari setiap masalah. Bahkan, Anda bisa dengan mudah menemukan strategi pemasaran yang bisa diterapkan untuk mengembangkan bisnis Anda, serta menerapkan event-event khusus yang membuat orang tertarik dengan produk Anda. Di abad ke-21, banyak startup bisnis dengan ide-ide hebat yang unik dan menarik. Oleh karena itu, sifat kompetitif menentukan keberhasilan dan kegagalan pengusaha. Faktor Keberhasilan Usaha Yang Wajib Kamu Ketahui Dengan sifat kompetitif, Anda tentu tidak ingin kehilangan segalanya dan Anda memiliki perasaan ingin memenangkan persaingan untuk mencoba berbisnis produk yang dapat bersaing di pasar. Selain banyak hal di atas, modal merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan dan kegagalan pengusaha. Jika modal yang Anda keluarkan cukup untuk mempertahankan bisnis Anda, sudah pasti bisnis Anda bisa berhasil. Selain itu, apapun yang baru ingin Anda lakukan dalam bisnis pasti akan membutuhkan banyak modal. Oleh karena itu, pastikan Anda memiliki modal yang cukup untuk membiayai pertumbuhan bisnis Anda. Dalam bisnis, pemasaran yang efektif sangat penting untuk merebut pasar dan dapat menentukan keberhasilan dan kegagalan pengusaha. Tanpa promosi dan pemasaran yang tepat, bisnis Anda tidak akan dapat menjangkau pelanggan yang tepat meskipun produk Anda bagus. Faktor Penyebab Terjadinya Kegagalan Bisnis Sebagus apapun produk Anda, tanpa promosi dan pemasaran bisnis Anda akan terpuruk. Memilih mitra bisnis dan website yang tepat juga sangat penting untuk menentukan sukses tidaknya bisnis Anda. Anda harus memilih mitra bisnis yang tepat dan memiliki tujuan serta visi dan misi yang sama dengan bisnis Anda. Yang bisa menentukan sukses dan gagalnya bisnis Anda adalah network partner yang bisa membantu mempromosikan atau memasarkan produk yang Anda jual. Pemilihan lokasi juga berperan penting dalam menentukan keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda, terutama jika bisnis Anda membutuhkan akses ke pelanggan atau pelanggan Anda seperti restoran. Jika pilihan posisi Anda bukanlah sebuah rencana, memang benar bahwa mungkin menjadi masalah bahwa Anda tidak dapat mengembangkan produk tepat waktu. Review Video Tentang Kewirausahaan Selain itu, pertimbangkan faktor lain seperti kemudahan akses lokasi bisnis Anda ke lokasi lain dan tempat parkir. Ini mungkin tampak tidak signifikan, tetapi memainkan peran penting dalam menentukan keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda. Berikut adalah 15 hal yang dapat mempengaruhi kesuksesan dan kegagalan bisnis Anda. Selain itu, banyak faktor eksternal yang dapat mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan wirausaha. Apa itu? Perubahan ekonomi yang terjadi di Indonesia dan di seluruh dunia, krisis ekonomi, bencana alam, perubahan iklim, perubahan nilai tukar mata uang, perubahan kebijakan pemerintah dapat mempengaruhi bisnis Anda. Namun, tetap semangat menjalankan bisnis, ya! Untuk mempercepat operasional bisnis, Anda juga bisa menggunakan berbagai layanan di dalam aplikasi, mulai dari pesan antar makanan. Bisnis ini sangat mendukung tidak hanya diri kami sendiri, tetapi juga orang-orang yang berada di bawah tanggung jawab kami. Pendanaan Untuk Dongkrak Inovasi Medis Dan Obat Meskipun kegagalan bisnis adalah hal yang biasa terjadi, namun merupakan risiko yang berbahaya, terutama bagi pengusaha baru. Penyebab kegagalan bisa berasal dari berbagai faktor. Seperti kelalaian, manajemen yang kurang baik, praktik pemasaran yang buruk dan lain-lain. Oleh karena itu, sebaiknya siapkan dan “siapkan payung sebelum hujan”, agar kita memiliki rencana terbaik saat menghadapi kegagalan. Kegagalan bisnis tentunya dapat kita kurangi sehingga tidak mempengaruhi bisnis di kemudian hari. Sifat Seorang Wirausahawan Sukses Sebelum membahas cara mengatasi kegagalan bisnis, Anda harus mengetahui terlebih dahulu apa penyebab kegagalan bisnis. Sebelum Anda memulai bisnis, Anda harus memiliki rencana bisnis atau rencana bisnis yang mencakup semua yang ingin Anda capai atau akhirnya ringkasan produk bisnis. Dalam membuat rencana bisnis, bisnis dengan visi dan misi penting untuk mengkomunikasikan nilai kepada audiens Anda. Visi dan misi ini akan membuat Anda bergerak ke arah yang benar dengan rencana. Dengan visi dan misi yang jelas, setiap keputusan bisnis yang Anda buat akan selaras dengan visi dan misi tersebut. Faktor Kegagalan Usaha Dan Cara Mengatasinya, Lengkap! Juga, kurangnya keterampilan manajemen akan menghambat produktivitas karyawan. Ini karena pemilik bisnis tidak dapat menentukan ukuran prioritas yang tepat. Penting juga untuk melakukan riset atau kajian sebelum membangun bisnis. Salah satu alasan paling umum kegagalan bisnis adalah tidak mengetahui persyaratan untuk suatu produk atau layanan. Jadi, pastikan Anda meneliti semuanya sebelum memulai bisnis. Mulailah dengan pasar saat ini, audiens target, dan apa yang memotivasi mereka untuk membeli produk Anda. Juga, tentukan siapa audiens Anda nantinya. Hal ini tentunya akan memudahkan Anda dalam menyusun rencana bisnis, termasuk rencana menjangkau pelanggan untuk bisnis Anda. Ciri Ciri Seorang Wirausahawan Yang Sukses, Menghargai Kegagalan Setiap kali Anda menjalankan bisnis, Anda harus memiliki tujuan yang jelas. Alasannya, mungkin tujuan yang jelas Keberhasilan dan kegagalan kewirausahaan, faktor keberhasilan dan kegagalan wirausaha, keberhasilan dan kegagalan usaha, menganalisis keberhasilan dan kegagalan usaha, kegagalan adalah keberhasilan yang, keberhasilan dan kegagalan orde baru, murid yesus yang tidak percaya bahwa yesus telah bangkit adalah, keberhasilan suatu regu bola basket dalam pertandingan ditentukan oleh, kegagalan dan keberhasilan seorang wirausaha, keberhasilan dan kegagalan wirausaha, kegagalan adalah keberhasilan yang tertunda, kegagalan adalah kunci keberhasilan Ketikakegagalan tersebut datang menghampiri anda dalam menjalankan suatu kegiatan seperti misalnya pada saat menjalankan bisnis yang sebenarnya anda tidak boleh berlarut-larut dalam keterpurukkan. Seperti yang kita ketahui bahwa ketika menjalankan suatu hal baik itu bisnis maupun hal lain tidak seharusnya bersikap untuk mudah putus asa dan Apakah itu Produk atau Layanan yang Ditawarkan? Hello Sobat Spirit Kawanua! Tahukah kamu bahwa keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis dipengaruhi oleh banyak faktor? Namun, faktor utama yang selalu diperdebatkan adalah apakah itu produk atau layanan yang ditawarkan? Sebagian besar pengusaha percaya bahwa produk atau layanan yang ditawarkan adalah kunci keberhasilan bisnis. Dalam pandangan mereka, bisnis akan sukses jika produk atau layanan yang ditawarkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Namun, ada juga pengusaha yang berpendapat bahwa kualitas produk atau layanan tidak selalu menentukan keberhasilan bisnis. Mereka mengatakan bahwa faktor lain seperti pemasaran, manajemen keuangan, dan keahlian manajemen juga sangat penting. Bagaimana dengan Strategi Pemasaran? Strategi pemasaran juga merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Tanpa strategi pemasaran yang baik, produk atau layanan yang ditawarkan tidak akan dikenal oleh pelanggan potensial. Pengusaha yang sukses selalu memperhatikan strategi pemasaran mereka dan selalu berusaha untuk menciptakan strategi yang tepat untuk bisnis mereka. Mereka juga selalu mengikuti tren dan teknologi baru untuk mempromosikan produk atau layanan mereka. Bagaimana dengan Pengalaman Pelanggan? Pelanggan adalah aset terbesar bagi setiap bisnis. Oleh karena itu, pengusaha yang sukses selalu memperhatikan pengalaman pelanggan mereka. Mereka berusaha untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang menyenangkan dan tidak terlupakan. Pengalaman pelanggan yang baik akan membantu bisnis untuk mendapatkan pelanggan setia dan merekomendasikan bisnis kepada orang lain. Di sisi lain, pengalaman pelanggan yang buruk dapat merusak reputasi bisnis dan menyebabkan bisnis gagal. Bagaimana dengan Keahlian Manajemen? Keahlian manajemen juga merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memiliki keahlian manajemen yang baik dalam mengelola bisnis mereka. Mereka memahami bagaimana mengelola keuangan bisnis, mempekerjakan karyawan yang tepat, dan mengelola rantai pasokan mereka. Mereka juga selalu memantau kinerja bisnis mereka dan membuat perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan keberhasilan bisnis. Bagaimana dengan Keberuntungan? Tentu saja, keberuntungan juga dapat memainkan peran dalam keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Namun, keberuntungan tidak boleh menjadi satu-satunya faktor yang ditentukan. Pengusaha yang sukses selalu berusaha untuk menciptakan keberuntungan mereka sendiri dengan bekerja keras dan cerdas. Mereka selalu mencari peluang baru dan peluang untuk berkembang, dan mereka tidak takut untuk mengambil risiko. Keberhasilan bisnis tidak hanya tentang keberuntungan semata. Kebanyakan pengusaha sukses mengandalkan kerja keras, dedikasi, dan ketekunan mereka dalam mencapai tujuan bisnis mereka. Bagaimana dengan Visi dan Misi Bisnis? Setiap bisnis harus memiliki visi dan misi yang jelas. Visi dan misi bisnis adalah pandangan jangka panjang dan tujuan utama bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memiliki visi dan misi yang jelas untuk bisnis mereka. Mereka memahami tujuan bisnis mereka dan berusaha untuk mencapainya dengan cara yang konsisten dengan nilai-nilai bisnis mereka. Visi dan misi bisnis yang jelas dapat membantu mengarahkan fokus bisnis dan memotivasi karyawan untuk bekerja keras mencapai tujuan bisnis. Bagaimana dengan Kemampuan Beradaptasi? Kemampuan beradaptasi juga sangat penting dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Bisnis yang sukses selalu berusaha untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan lingkungan bisnis. Mereka selalu mencari peluang baru dan terus memperbarui produk atau layanan mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Pengusaha yang sukses selalu siap untuk mengambil risiko dan mencoba hal-hal baru. Mereka tidak takut untuk mengubah arah bisnis mereka jika dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Bagaimana dengan Kualitas Karyawan? Karyawan adalah aset terpenting dalam setiap bisnis. Kualitas karyawan dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memperhatikan kualitas karyawan mereka. Mereka mempekerjakan orang yang tepat untuk posisi yang tepat dan memberikan pelatihan dan dukungan yang dibutuhkan untuk sukses. Karyawan yang berkualitas dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif. Bagaimana dengan Komunikasi Bisnis? Komunikasi bisnis yang baik juga merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis. Komunikasi yang buruk dapat menyebabkan kesalahpahaman dan masalah yang dapat mempengaruhi kinerja bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memperhatikan komunikasi bisnis mereka dan berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan transparan. Mereka juga berkomunikasi dengan pelanggan mereka untuk memahami kebutuhan mereka dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Bagaimana dengan Rencana Bisnis? Rencana bisnis adalah panduan untuk mencapai tujuan bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memiliki rencana bisnis yang jelas dan teratur. Rencana bisnis membantu pengusaha untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang mungkin terjadi di masa depan dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengatasi mereka. Pengusaha yang sukses selalu memperbaharui rencana bisnis mereka secara teratur untuk memastikan bahwa mereka selalu di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Bagaimana dengan Inovasi? Inovasi adalah kunci untuk mempertahankan keberhasilan bisnis. Pengusaha yang sukses selalu mencari cara baru untuk meningkatkan produk atau layanan mereka dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan mereka. Mereka selalu berpikir di luar kotak dan mencari solusi kreatif untuk masalah bisnis yang kompleks. Pengusaha yang sukses juga memperhatikan tren pasar dan teknologi terbaru dan mencoba untuk mengadopsinya ke dalam bisnis mereka untuk tetap relevan dan bersaing di pasar. Bagaimana dengan Manajemen Keuangan? Manajemen keuangan yang baik juga sangat penting dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Pengusaha yang sukses selalu memperhatikan manajemen keuangan mereka dan berusaha untuk menjaga keuangan bisnis mereka tetap sehat. Mereka memperhatikan pengeluaran bisnis mereka dan berusaha untuk mengurangi biaya di mana mungkin. Mereka juga mencari sumber pendanaan yang berbeda dan mengelola keuangan bisnis mereka secara efektif untuk memastikan keberlangsungan bisnis jangka panjang. Bagaimana dengan Kepercayaan Diri? Kepercayaan diri adalah kunci untuk keberhasilan bisnis. Pengusaha yang sukses memiliki keyakinan diri yang tinggi dan percaya pada kemampuan mereka untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Mereka tidak takut untuk mengambil risiko dan mencoba hal-hal baru. Mereka juga percaya pada tim mereka dan memberikan kebebasan dan dukungan yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan bisnis bersama-sama. Bagaimana dengan Keberhasilan dan Kegagalan? Keberhasilan dan kegagalan adalah bagian dari setiap bisnis. Pengusaha yang sukses tidak menyerah saat menghadapi kegagalan, mereka melihat kegagalan sebagai pelajaran dan kesempatan untuk belajar dan tumbuh. Mereka juga tidak membiarkan keberhasilan membuat mereka terlalu percaya diri dan tidak memperhatikan masalah yang mungkin muncul di masa depan. Pengusaha yang sukses selalu siap untuk menghadapi tantangan dan berusaha untuk terus belajar dan berkembang untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Kesimpulan Dalam kesimpulannya, keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis tergantung pada berbagai faktor, termasuk keberuntungan, kerja keras, dedikasi, dan ketekunan. Pengusaha yang sukses selalu memiliki visi dan misi yang jelas, kemampuan beradaptasi, kualitas karyawan, komunikasi bisnis, rencana bisnis, inovasi, manajemen keuangan, kepercayaan diri, dan kemampuan untuk belajar dari keberhasilan dan kegagalan. Jika Sobat Spirit Kawanua ingin menjadi seorang pengusaha yang sukses, penting untuk mempelajari semua faktor ini dan bekerja keras untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Ingatlah bahwa perjalanan menuju kesuksesan tidak akan mudah dan akan ada banyak tantangan di sepanjang jalan. Namun, dengan kerja keras, tekad, dan kepercayaan diri yang tinggi, Sobat Spirit Kawanua bisa meraih sukses dalam bisnis. Terakhir, saya harap artikel ini memberikan wawasan dan inspirasi untuk Sobat Spirit Kawanua yang sedang memulai atau ingin mengembangkan bisnis. Sampai jumpa di artikel menarik lainnya! 203 total views, 2 views today 5px2o6.
  • vkt6nz87cr.pages.dev/582
  • vkt6nz87cr.pages.dev/204
  • vkt6nz87cr.pages.dev/296
  • vkt6nz87cr.pages.dev/255
  • vkt6nz87cr.pages.dev/410
  • vkt6nz87cr.pages.dev/476
  • vkt6nz87cr.pages.dev/34
  • vkt6nz87cr.pages.dev/392

    • pengusaha percaya bahwa keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis tergantung pada